餐飲業(yè)的發(fā)展充滿了生機和活力，許多人渴望嘗試。但好處很大，也意味著風險很大。如何抓住發(fā)展機遇，規(guī)避風險，增強同行行業(yè)競爭力，取得預期的成功，相信是每一個食堂管理者和想從事食堂管理的人共同關心的話題。要想長期立于不敗之地，獲得自己的一席之地，需要考慮以下兩點：

    一，準確定位市場。

    成為餐飲行業(yè)的領軍人物有很多條件，但關鍵的因素是市場的定位。食堂管理者需要考慮地理位置、消費群體、周邊環(huán)境等。經(jīng)過多方面的考慮，制作一份真實可靠的問卷，進行有效的分析，也就是所謂的市場調(diào)查。其次，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。要對競爭對手的特點、優(yōu)勢、長處進行全面的調(diào)查，做出符合企業(yè)的可行定位，讓盡可能多的消費者滿意。

    此外，市場的定位應該是動態(tài)的，適應市場的變化，改變實證的方式，跟上市場的步伐，主動占領市場，抓住機遇。引進新款式、新品種、新服務、新特色，搶占市場份額。

    二，提高整體素質。

    其實餐飲行業(yè)的競爭也是餐飲從業(yè)人員的競爭。食堂管理者必須重視員工的整體素質，這包括人的道德、才能、知識、觀念、能力、行為、反思等諸多因素。管理者要重視對員工的培訓，如服務態(tài)度、服務理念、服務方法、服務技能等。

    餐飲企業(yè)要發(fā)展，必須有一支整體素質好的精英團隊。良好的整體質量會給客人一種賞心悅目的感覺，愉快的心情有助于贏得新老客戶。這也需要食堂管理者帶頭以身作則，這一點尤為重要。

    真正尊重員工很重要。工作占據(jù)了我們每個人的很大一部分，占用了我們很多時間。我們不得不在工作上花費大量的時間和精力。

    每個人都需要別人的尊重。當然，每個人都需要別人的尊重，無論是食堂承包商，食堂經(jīng)理，還是食堂基層人員。那么如何才能真正尊重員工呢？還是讓他們感受到我們的尊重？下面就簡單說說這方面。

    有效的溝通很重要。有效的溝通不僅可以在遇到問題時高效地解決問題，還可以提高員工的工作效率和積極性，更好地致力于工作。

    與員工溝通時，必須有一種基于相互尊重的自由和信任的氛圍。這種氛圍可以讓員工感受到公司對他們的尊重。

    食堂文化很重要。食堂文化體現(xiàn)在方方面面，深入食堂。所以細節(jié)也是很重要的一部分。俗話說“細節(jié)決定成敗”。做大事的人一定要從小事做起，從兩方面進行質變，才能贏得人們的信任。